映象舆情

　　城投公司武汉理工大学综合运营项目纵深推进“厉行节约、勤俭办企”专项行动，锚定“降本、增效、提质”目标，坚持向设备改造要节约、向管理精简要节约、向科技赋能要节约，将勤俭理念贯穿运营全链条，转化为实实在在的发展效能。

　　向设备改造要节约，小切口撬动大节能。项目从师生宿舍照明这一关键场景切入，将28W日光灯管全部更换为16WLED节能灯具，同步升级易耗部件，在直接降低能耗的同时，从源头减少维修耗材反复支出，以设备更新拧紧能源消耗“水龙头”，实现“一次投入、长期受益”的勤俭逻辑。

　　向管理精简要节约，数字化替代减耗材。坚决摒弃“纸质留痕”的路径依赖，推行夜间门禁点位巡查线上扫码打卡，全面替代原有纸质登记模式，取消打印耗材消耗，以无纸化管理砍掉不必要办公支出，让每一张纸、每一份墨都用在刀刃上，以制度刚性拧紧办公耗材“水龙头”。

　　向科技赋能要节约，提人效就是降成本。项目以校企共建为平台，联合学校技术力量打造智慧校园管理系统，将师生报修、投诉建议、服务评价等全流程纳入线上平台，实现“一键报修、系统派单、限时处理、在线评价”闭环管理。以系统替代重复劳动，以数据打通信息孤岛，客服互动率提升50%，问题解决好评率达98%，工单平均处理时长压缩至2小时以内，紧急维修20分钟内到场。通过科技赋能，实现更高服务品质，推动勤俭办企从“省物料”向“省人效”延伸，以智慧运营驱动精益管理走深走实。

　　（曹丛、王梓源）