人才是创新之核、发展之要,而释放人才潜能的关键,正在于一个“松”字,松掉束缚之绳,解开禁锢之锁,让创新的清泉在制度的河道中自由奔涌。为人才“松绑”,不是简单的减负,而是一场从“管理”到“激活”的深层变革,是对人才发展规律的正视与回归,是让更多千里马在基层沃野竞相奔腾的关键一招。
“松绑”之要,在破“五唯”而立新标。长期以来,“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项、唯帽子”的顽瘴痼疾,让基层人才陷入“千军万马挤独木桥”的困境。基层工作千头万绪,乡村振兴、社区治理、产业升级,面临的都是真问题,需要的都是硬功夫。若仍以论文数量论英雄、以课题级别定优劣,就会让扎根一线的实干者在评价体系中“隐形”。这种“一把尺子量到底”的评价方式,本质上是管理思维的懒惰,更是对人才价值的窄化。真正的松绑,是树立“不拘一格”的评价导向,从“看本本”转向“看本领”,从“数头衔”转向“看贡献”,让干得好的评得上,让每一个在岗位上发光发热的人都能获得应有的认可。
“松绑”之要,在去“冗务”而还“主业”。基层负担过重是一个老问题,而人才被“非主业”事务缠身则是其中突出表现。各类报表填报、台账整理、迎检准备,让许多专业技术人才“种了别人的地,荒了自己的田”。基层工作最大的特点是“上面千条线,下面一根针”,如果人才的每一分精力都要应付填表报账,每一个创意都要经过层层审批,创新的火花必然在等待中熄灭。人才“松绑”,就是要为专业人才设立“安静时间”,把不必要的会议、文件、检查减下来,让医生安心看病、教师静心教书、农技员专心下田。要赋予基层一线足够的自主权和支配权,变“事前审批”为“事后监管”,变“全程干预”为“信任放权”,让听得到炮声的人指挥战斗。减负不是减责,而是让人才把精力用在刀刃上。
“松绑”之要,在容“试错”而励“创新”。创新从来不是坦途,探索必然伴随风险。基层承担着大量试点任务和改革攻坚,出现失误和偏差在所难免。如果因为一次探索失败就被全盘否定,因一个创新尝试的失误就被追责问责,只会让人才陷入“不求有功但求无过”的保守心态,“枪打出头鸟”“多干多错、少干少错”的消极心态,足以浇灭干事创业的热情。创新需要“容错”的制度保障,需要“试错”的宽容环境。要把“三个区分开来”落到实处,为担当者担当,为负责者负责,让人才在面对未知领域的探索时,不必战战兢兢、如履薄冰,敢于第一个“吃螃蟹”。只有让人才感受到“组织是后盾、失败可包容”,他们才敢啃硬骨头、敢于涉险滩。
“松绑”不是放任,而是为了更精准的激发;管理不是目的,激活才是根本。当评价的尺子更准、管理的边界更清、容错的底气更足,基层蕴藏的创新能量便会如春潮破冰、如火山喷薄。千万人才的创新智慧竞相迸发,高质量发展的源头活水,必将奔流不息、浩荡向前。(袁峰)
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