映象舆情

　　有些年轻职工私下吐槽：煤矿国企搞思政，不就是学文件、抄笔记、拍合影、填台账？要是真这么干，越做越虚，越搞越没人买账。国企办煤矿，肩上扛着能源保供、安全生产、绿色转型几副重担，但也得让职工打心眼里觉得——组织在线，我有奔头，这日子有奔头。

　　煤矿现在早不是“傻大黑粗”四个字能概括的了。智能化工作面推开，远程割煤一键启动，电子围栏、人员定位系统全覆盖，机器越来越聪明，人反倒慌了。老师傅干了二十年老手艺，突然怕被机器甩下；青年人进了矿，怕看不到成长通道，干两年就想跑。这些焦虑不疏，设备再先进也转不动；这些心事不解，形势任务教育就是耳旁风，左耳进右耳出。

　　好的国企思政，从来不是“我说你听”，而是“解决思想问题+解决具体问题”一块干。把慎独自律、和合共生、师带徒传帮带、家属安全叮嘱，全揉进班前会里，不念稿子不读文件，用身边事说身边理。有的矿宣讲团打快板讲消防、用微党课讲担当，职工在台下留言“记住了保命知识”；有的矿给矿工开心理驿站，孩子上学、老人生病、夫妻吵架，这些烦心事都有人接、有地方说，职工卸下包袱，下井的脚步都轻快了。

　　更关键的一条是“公平”。工资分配上墙公示，民主管理小组成立，党员包保到岗到人，老师傅的汗水不白流，青工有赛马比武的擂台，“五小”革新能兑奖，修旧利废算进绩效——职工亲眼看见“多干不多亏、学技术有回报”，思政就不用靠吼了，不用靠罚了。把政治引领、融入生产、服务职工、创新提效拧成“四维融合”一股绳，三违率降了六成多，配件费省了一百多万，这就是思政变成生产力的硬账，比念一百遍文件都管用。

　　国企煤矿的思政，说到底不是把人管服气、管老实，而是把人带上道：老职工有尊严，新职工有技能，违章者有帮教不贴标签，困难户有兜底不漏一人，转岗人有通道不卡脖子。党旗不只在会议室里挂，也在迎头工作面飘，在检修点闪，在夜班后那间静音宿舍的灯光里亮着。

　　矿山要转型，先聚人心；人心聚起来，乌金才运得稳，城市灯才亮得久。咱们这代煤矿人，不光会挖煤，也会把“被看见、被尊重、被带着往前走”这种精气神挖出来——这才是国企思政该有的样子，这才是煤矿里最值钱的“软实力”。（云煤二矿党务工作部 李亚辉）