映象舆情

　　煤矿这行，最怕的不是设备老，而是人心浮；最险的不是巷道深，而是思想松。百米井下，一次侥幸、一句“以前都这么干”、一个班前会走神的矿工，都可能把规程变成事故。安全生产的底线，从来不只是支护和瓦斯数据，更是职工脑子里的敬畏心、手上的规矩意识。

　　可现实中，一些煤矿思政还停留在“开会念文件、墙上贴标语、出事写检讨”：理论归理论，打眼归打眼，班组长嫌占生产时间，政工员被当成“写材料的”，职工听着犯困、出了门照旧凭经验干活。说到底，是把思政当“软任务”，把生产当“硬指标”，结果就是党建和安全生产“两张皮”。

　　国企煤矿的思政，得从井口开始做。班前会不先念通报，先看人：谁熬夜了、谁家里闹矛盾、谁上月违章还没解开疙瘩，先微谈心再派活。井下工作面不只在井下干，思政也不该等升井再补。党员责任区、师带徒、联保互保，把这些载体用起来，把“别嫌麻烦、别抄近路、别信运气”讲进每一道工序，思想工作就不再是“虚功”。

　　青年矿工怕吃苦、老矿工信经验、外包队伍不了解矿规，这是三本账。一把钥匙开一把锁：青年要讲成长通道和技术比武，老职工要尊他“老师傅”但纠他“习惯性违章”，外协人员要纳进班前教育、纳进安全积分、纳进慰问帮扶。思政不是把人管住，是把人带上道。

　　更要紧的是，职工反映的难题得有人接：劳保不合身、食堂饭菜凉、通勤太远、工资分配看不懂、家属担心下井安全……这些事不解决，讲再多“能源报国”也飘着。井口送一碗热水，宿舍修一盏灯，工资表讲一遍明细，家属开放日请进来站到井口，比十场大课都管用。思想疙瘩解了，队伍才稳；队伍稳了，安全才稳。

　　煤炭企业扛着能源保供和绿色转型两头担子，越到攻坚期，越要靠思政聚人。别把思政做成材料里的“开展次数”，要做成井下那盏灯：不喧哗，但让人不敢乱走、不愿掉队、不能违章。百米井下先稳人心，矿井才能真正稳生产。（云煤二矿党务工作部 李亚辉）