映象舆情

　　9月18日，住房城乡建设部在国新办发布会上明确提出，房地产市场已经进入存量时代。二手房交易占比从2020年的27%升至2025年的46%，今年前8个月进一步达到52%；与此同时，城市发展也正从大规模增量扩张转向存量提质增效。住房需求的结构变化，为家居行业提出了一个更加具体的问题：当新增住房带来的自然增长空间收窄，围绕已有住宅、已有家庭的品质改善，正在成为新的价值来源。

　　当住房发展从新增供给逐步转向既有空间提质，居住改善的内涵也在同步扩展。硬件更新之外，服务和体验正在成为品质生活的重要组成。国家统计局数据显示，今年1—7月服务零售额同比增长5.0%，明显快于商品零售；旅游咨询租赁服务、文体休闲服务类零售额分别增长11%和10.1%；文化和旅游部数据显示，上半年国内居民出游达到34.63亿人次，同比增长5.4%。从住房改善到文旅、赛事到休闲体验，消费者对品质生活的理解正在向更丰富的生活场景延展。

　　恒洁自2024年便开始围绕城市文旅探索品质生活的更多表达。作为卫浴家居领域率先把产品体验带入旅途和城市公共空间的品牌之一，恒洁持续以移动式全卫体验空间连接城市与家庭。进入2026年，这条路径进一步延伸至音乐、体育、文旅及家庭焕新，逐渐形成贯穿城市现场与日常生活的品牌主线。

　　从家庭空间走向城市生活，品质体验的边界持续扩大

　　住建部在此次发布会上同时将“好房子”的核心指向安全、舒适、绿色、智慧。与此同时，根据《城市更新“十五五”规划》，未来五年，全国还计划新开工改造11.5万个城镇老旧小区，消费者对“住得更好”的需求正持续落到具体层面。

　　与此同时，文旅、体育、休闲等体验型消费保持活跃，城市公共生活成为人们感知品质生活的重要组成。家居品牌由此获得了新的表达空间：既在家庭内部解决真实需求，也能够借助城市中的旅行、文化与公共活动，让消费者更直观地感受品牌所倡导的生活方式。

　　恒洁在这一变化中首先从空间创新入手。2026年，全新升级的全球首辆恒洁移动式全卫空间体验车持续在全国行进，把原本相对固定的品质卫浴体验变成可以随城市移动、进入不同生活现场的空间载体。

　　空间内，恒洁以多场景卫浴解决方案串联如厕、洗漱美妆与沐浴体验，更有艾瑞咨询认证四大“全球首创”技术筑牢品质根基：R系列智能马桶以3D舒适洗与0距除菌技术提升舒适、洁净体验；N系列壁挂智能马桶以创新无水箱超薄挂架释放空间，并兼顾后期维养；T系列智享花洒搭载恒洁畅霖®系统，多方位提升沐浴体验。

　　这种空间创新的价值，在于让复杂的技术与解决方案从固定展示转化为流动体验。消费者可以在旅途、街区和公共活动中进入一套真实的卫浴空间，产品能力也由参数表达转化为可看、可触、可感受的生活内容，让城市公共场域成为品质体验新的入口。

　　音乐、体育、文旅持续拓展，“乐动此间”形成统一表达

　　如果说移动式全卫体验空间改变了品牌出现的地点，那么音乐、体育和城市文化进一步丰富了恒洁与生活发生联系的方式。

　　音乐是今年最鲜明的一条线。4月，恒洁携手中国国家地理、腾讯音乐娱乐集团，在佛山拉开大湾区恒洁之夜群星演唱会，杨宗纬、泳儿、Supper Moment等实力音乐人轮番登台；8月，音乐叙事延伸至南京，长三角恒洁之夜开唱，王栎鑫、陆虎、夏日入侵企画接棒唱响。而作为恒洁品质生活大使，吴克群更是连续两站登台，现场唱响恒洁品质生活灵感单曲《在此间》。从大湾区到长三角，两场城市音乐盛会，共吸引超4万名现场观众，现场同步设置移动全卫体验空间，将演出带来的情绪体验与真实家居场景连接起来。

　　音乐在这里承担了一层新的功能。卫浴产品通常围绕舒适、健康、清洁展开，这些词都指向人的身体感受；音乐同样直接作用于人的情绪和状态。两者之间形成了一种生活层面的关联——品质不只体现在硬件参数，也存在于放松、愉悦和日常节奏之中。

　　体育则进一步丰富了“乐动此间”的价值维度。

　　今年夏天，恒洁燃情加码，以“燃动此间”为主题总冠名第二十届佛山“西甲”。48支球队、1056名球员参与104场比赛，赛事将香港、澳门及大湾区多座城市的球队与观众汇聚到同一片球场。对发源于佛山制造业土壤的恒洁而言，这场群众赛事连接着城市文化、本地制造与大众热忱，让“乐动”进一步呈现为一种扎根市井、蓬勃向上的生活热情与城市精神。

　　演唱会与赛事是一个个高光节点，城市之旅也步履不停。今年三亚、南京、扬州等城市活动陆续开展；中秋国庆之际，品牌继续奔赴北京、重庆、江西、天津、保定等地。恒洁让每一次抵达都贴合当地城市肌理与生活图景，让品质就发生在当下“此间”，触手可及，品牌IP由此形成更连续的认知。

　　从城市重新回到家庭，让体验沉淀为“生活增量”

　　场景不断向外延展，而家始终是“此间”的品质原点。

　　9月26日，恒洁在北京京东MALL展开超品月活动，围绕新品、空间体验和家庭焕新展开，并由彭楚粤以“一日店长”身份参与音乐互动与产品体验。京东MALL提供的是一个更接近完整家庭消费的场域，前期在音乐、体育、旅行中积累的品质生活感受，由此重新进入真实的家居空间。

　　这条路径也与“焕新中国行”本身形成呼应。恒洁将产品体验与焕新闪装、无忧服务、以旧换新支持等能力结合，移动式全卫体验空间所展示的生活方式，最终可以通过具体产品、安装和长期服务进入家庭。全年由此形成一条相对完整的链路：在城市中感受美好，在音乐、体育和旅行中参与生活，再把这种对品质的期待带回日常居住空间。

　　从商业视角看，这也是“存量时代”值得关注的一个变化。

　　新增住房规模下降，并没有让消费者停止追求更好的居住体验。家居企业则需要与消费者围绕“怎样过得更好”形成持续互动。

　　消费者通过音乐、体育、旅行与空间体验表达兴趣、偏好和生活期待，恒洁则以产品、服务和新的城市体验回应这些需求。这样的双向关系，使“生活增量”拥有更具体的含义：既为已有家庭和既有空间提供新的品质方案，也让消费者在参与过程中获得真实的美好体验。

　　恒洁“乐动此间”所呈现的，正是这一思路的阶段性实践。它以城市为展开空间，让音乐、体育、旅行与品质人居形成连接，再沿着家庭焕新回到日常场景落地。品牌IP的价值也由一个传播主题逐渐走向长期内容资产，在不同城市、不同生活方式之间，持续回答同一个问题——品质生活究竟可以怎样发生。

　　而未来更值得观察的是，在房地产进入存量时代后，依托城市外部场域打造美好体验，通过品牌焕新机制，引导用户将这份美好带回家庭，形成体验回流、驱动产品与服务持续进化的正向循环。当循环逐步形成，品牌IP也有机会从年度内容主题走向长期生活平台，成为存量时代持续创造的“生活增量”。