映象舆情

　　谈心谈话是党的组织生活的重要形式，是了解干部、关心干部、教育干部的重要途径。然而，现实中一些地方的谈心谈话却“变了味”：有的变成了“例行公事”，走个过场、拍个照片就结束了；有的变成了“单向输出”，领导讲、干部听，缺少真正的交流；有的变成了“形式主义”，谈完就完了，问题一个没解决。让谈心谈话真正发挥作用，需要做到“真谈、深谈、常谈”。

　　“真谈”，放下架子敞开心扉。谈心谈话要“走心”，首先要“真心”。如果谈话者摆出“上级对下级”的架势，或者抱着“完成任务”的心态，被谈者就会拘谨、防备，难以敞开心扉。要营造宽松、平等的谈话氛围，放下架子、拉近距离，以“朋友式”的方式与干部交流。要多一些“面对面”的倾听，少一些“居高临下”的说教。要善于从“闲聊”中捕捉信息、从“吐槽”中发现端倪，让干部在轻松的氛围中说出真话、道出实情。

　　“深谈”，触及思想触及灵魂。谈心谈话不能浮于表面，要触及思想深处、触及灵魂深处。不能只谈工作不谈思想、只讲成绩不讲问题。要善于引导干部深入剖析自己的思想根源，找到问题症结所在。对干部存在的苗头性、倾向性问题，要敢于“咬耳扯袖”、及时提醒，帮助干部认识问题、改正错误。对干部的思想困惑、工作压力，要耐心疏导、真诚帮助，让干部感受到组织的温暖和关怀。要敢于开展批评和自我批评，让谈心谈话成为“排毒治病”的过程。

　　“常谈”，形成常态抓在经常。谈心谈话不是“一次性”活动，要融入日常、抓在经常。要建立常态化谈心谈话机制，明确“谁来谈、跟谁谈、怎么谈、多久谈一次”。要把谈心谈话与日常调研、考核考察、民主评议等结合起来，多渠道了解干部的思想动态和工作表现。对谈心谈话中发现的问题，要建立台账、跟踪整改，确保“谈”出实效。要注重谈心谈话结果的运用，对表现突出的干部及时表扬激励，对存在问题的干部及时提醒纠偏。

　　谈心谈话是“连心桥”，也是“预防针”。唯有真谈、深谈、常谈，才能让谈心谈话成为组织关怀的“直通车”、干部成长的“助力器”，为干部队伍建设注入更多温度。（杨孟）