港股上市折叠自行车龙头企业大行科工昨日发布2026年半年度业绩报告。作为公司上市后的首个完整半年报,数据显示大行科工上半年实现营业收入达人民币4.9亿元,同比增长53.7%;毛利率提升至35.2%,同比提升1.7个百分点;归属于公司股东的利润达人民币6691万元,同比大幅增长72.3%,净利率达13.2%,净利率同比提升1个百分点。国内线上直销收入同比增长84.3%,海外销售同比增长86.6%。部分主流车型供不应求,经营质效显著提升,交出了一份量利齐升的亮眼答卷。
大行科工为切实回报广大投资者,与全体股东共享公司经营成果,持续提升公司投资价值,增强投资者对公司未来发展的信心,公司拟进行2026年中期利润分配。分配预案为:拟以公司目前总股本32,788,841股为基数,向全体股东每股派发现金红利人民币1.224元(含税),不以资本公积金转增股本,不送红股,拟分配现金红利合计人民币40,133,541.384元(含税)。
行业东风叠加品牌势能,业绩加速释放
大行科工由“现代折叠自行车之父”韩德玮博士于1982年创立,拥有逾四十年的技术积淀与品牌传承。
绿色出行浪潮持续升温,国内多省市已出台政策允许折叠自行车搭乘公交、地铁,短途通勤与运动休闲需求双轮爆发,推动折叠自行车行业加速向高端化、定制化方向演进。大行科工作为行业奠基级品牌,精准抓住了这一结构性增长机遇。
品牌端表现尤为突出:国内全渠道品牌曝光达1.7亿次,同比增长67%,社交媒体粉丝增量同比飙升356%;海外方面,公司亮相欧洲自行车展、台北国际自行车展等国际顶级展会,全渠道曝光同比增长39%,全球品牌影响力持续扩大。主品牌深耕高端市场,子品牌BICECO主攻大众下沉市场,双品牌错位协同的战略格局已初步成型。

欧洲自行车展

中国国际自行车展

台北国际自行车展
专利“快车道”技术筑牢护城河,四大明星车型领跑市场
技术是大行科工最核心的竞争壁垒。截至2026年6月末,公司拥有国内外有效专利175项,其中发明专利66项。公司自主研发的“快车道”核心技术集群——包括马甲线、超级下管等专利技术——实现了“同力更快、同速更轻”的性能突破,显著提升车架刚性与骑行效率。同时,公司持续迭代三折叠专利结构,并深度融合研发、仿真、制造一体化体系与本地化AI应用,不断提升研发与运营效率。

马甲线

超级下管
产品层面,大行科工搭建了“高端塑品牌、中端稳营收、入门级拓客量”的全梯度产品矩阵,横跨通勤、竞速、旅居、休闲全场景,并同步布局公路车、山地车、童车、电助力等品类,打开第二增长曲线。上半年四大明星车型表现抢眼:P10以海豚流线轻量化车架契合年轻潮流改装需求,出现一车难求局面;P8作为国民经典耐用车型完美适配大众通用出行场景;LUNDEN三折叠系列M7搭载自研三折叠专利与快车道技术全新升级;PKA015 MU X则以专属弯把深耕专业竞速赛道。

P10

P8

M7

MU X
全渠道双线龙头,海内外同步突破
渠道建设方面,大行科工已形成线上线下双线并进的强势格局。线下覆盖全国30余个省级行政区,终端门店超过1000家,专卖店占比持续提升;线上龙头地位稳固——天猫折叠车类目成交连续10个月行业第一,京东热销榜成交连续18个月排名第一,短视频直播营销爆发式增长,线上直销已成为重要增长引擎。

大行形象门店
全球化布局同步提速:同步落地泰国、越南等区域海外经销商大会,斩获批量海外订单,有效凝聚全球渠道伙伴力量,加速品牌全球化渗透。亚洲市场新增十余家A级品牌装修门店,欧美市场深耕本地化分销网络,海内外渠道协同效应逐步显现。
生态链模式行业独有,数字化运营增强韧性
值得关注的是,大行科工已构建起行业独有的“大行生态链”商业模式。“共享360”计划迭代升级为开放共生的生态链体系,截至2026年6月,专利部件授权超9家同业企业,品牌授权合作伙伴超18家,覆盖山地车、童车等多元品类。通过技术授权、品牌授权、核心零部件销售,公司实现多元收益,进一步放大品牌价值。
在供应链与数字化方面,惠州新工厂正推进智能制造升级与厂区搬迁,深化核心供应商战略合作,订单交付能力持续提升。

惠州新工厂设计效果图

惠州新工厂设计效果图
全链路数字化已落地涵盖PLM产品生命周期系统、全流程产品溯源、CRM客户管理及迭代ERP系统,并落地AI智能检索、故障定位等应用,全面提升运营精细化水平。

大行精细化运营
践行ESG社会责任
作为H股主板上市公司,恪守港交所监管及ESG披露要求,将员工福祉作为ESG社会责任重要实践,彰显人文关怀,持续优化ESG与可持续发展能力,夯实投资价值。福利设有专属资金池,多部门全流程监督,建立员工反馈机制,并结合ESG复盘实现政策年度动态优化。

大行员工旅游合影留念
创始人设立员工家庭福利专项计划
创始人韩德玮博士个人出资设立专款福利方案,在岗员工终身最高可享受210万元家庭补贴,涵盖结婚、生育、子女教育、直系亲属医疗、异地团聚、子女托管、家庭旅游折扣七大保障,惠及员工三代家庭。叠加五险一金、房补餐补、股权激励、学历提升补贴等多元激励,企业与员工共享发展红利。

大行六一活动合影留念
下半年:七大战略方向齐头并进
展望下半年,大行科工明确了七大战略方向:
品牌升级方面,DAHON主品牌高端化与BICECO子品牌下沉双轮驱动,强化海外品牌声量;
产品迭代方面,扩充三折叠、碳纤维高端车型,重点推出折叠电助力新品,布局智能物联生态;
渠道提质方面,国内打造标杆专卖店,丰富海外渠道策略:“海外加码独立站与数字化渠道管理,以数据驱动海外市场运营效率提升”;
技术攻坚方面,持续迭代“快车道”专利体系;
供应链优化方面,释放惠州新工厂产能,智能制造降本增效;深化生态链方面,做大授权业务,丰富改装骑行装备;
外延拓展方面,围绕产业链上下游、新材料、核心技术物色并购标的,进一步加固护城河。
任重路远,骑向未来,大行科工依托品牌、专利技术、产品矩阵、全渠道网络、产业生态、数字化供应链六大竞争优势,业绩量利齐升,向着全球折叠自行车领军企业稳步迈进。
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