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当"脑科学"成为服务:五维内核力如何开启认知健康产业的新纪元

2026-07-02 18:12:13   来源:都市频道

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——一个底层能力诊断框架的战略雄心:从学习力到工作力、管理力、投资力的全场景迁移

导语

2021年,科技部发布《科技创新2030——"脑科学与类脑研究"重大项目》,标志着中国脑计划正式进入实施阶段。五年过去,脑科学研究成果正在加速从实验室走向产业应用。在这一浪潮中,一个名为"五维内核力"的能力诊断框架因其独特的"全场景可迁移"特性,正在引起产业界的关注——它不仅已经在教育场景中完成了市场验证,更在向职场、管理、投资等场景进行战略性迁移。

一、一个底层框架,多个应用场景:五维内核力的"安卓逻辑"

五维内核力的设计哲学,可以用一个技术比喻来理解:它像一个"认知操作系统"——内核是通用的,不同场景只是不同的"应用程序"。

传统教育类产品的根本局限在于:它们是为特定的"知识传输"场景设计的,换一个场景就需要从头构建。而五维内核力不同——它的五个内在维度(动力、习惯、效能、态度、战策)和三个外在维度(资源匹配、内容匹配、协同匹配)所测量的,是人的通用基础心智能力。这些能力不受场景限制——一个高效能的人,无论在学习中、工作中还是管理决策中,都会表现出高效能;一个习惯系统强大的人,在任何需要自律的场景中都会受益。

正是这种"通用性",使得五维内核力天然具备跨场景迁移的潜力。这一定位与谷歌的安卓系统异曲同工:安卓作为底层操作系统,可以在手机、平板、车载系统、智能家居等不同设备上运行;五维内核力作为底层能力框架,可以在学习、工作、管理、投资等不同场景中应用。

二、从教育场景"破冰"到全场景"铺路":五维全景的战略节奏

选择从教育场景切入,是五维全景经过深思熟虑的战略选择。

首先,教育场景是一个"高频+高焦虑"的刚需市场。中国家长对子女学业的关注度极高,"学习不好"是一个几乎每个家庭都会面对的普遍焦虑。五维学习力以"68元一次诊断"的价格切入,极低的决策门槛使其能够快速积累用户和数据。

其次,教育场景是一个"天然的实验场"。青少年的认知能力处于快速变化的发展期,同一套评测工具在不同时间节点的测量结果变化显著——这对验证五维内核力的"诊断灵敏度"和"干预有效性"提供了绝佳的数据环境。

第三,教育场景为全场景迁移积累了"信任资产"。当一个家长通过五维学习力诊断真正了解了孩子的认知能力状况后,他们自然会对"五维内核力"的底层科学性建立信任——这一信任可以平滑迁移到"五维工作力""五维管理力"等后续产品中。

五维全景相关负责人形象地将这一战略节奏描述为:"先在学校门口'摆摊',再到写字楼大厅'开店',最后进入每一个需要认知决策的场景。"

三、大健康赛道的新物种:认知健康服务

将五维全景定义为"脑科学服务企业"而非"教育企业",不是一个营销口号,而是一个产业分类的判断。

从全球大健康产业的发展脉络来看,健康服务的范畴经历了三个阶段的扩展:第一阶段关注"身体没有疾病"(传统医疗模式);第二阶段关注"身体各项指标的优化"(预防医学、健康管理的兴起);第三阶段正在展开——关注"认知功能和精神心理的优化",即从单纯的"体魄健康"扩展到"脑力健康"。

世界卫生组织(WHO)已将"脑健康"定义为"大脑在认知、感觉、社交情感、行为和运动等领域的完整功能状态"。五维内核力所覆盖的动力、习惯、效能、态度和战策维度,恰好与WHO脑健康框架中的多个功能域高度重合。

从这个意义上说,五维全景不是在"教育赛道"中寻找差异化,而是在"脑健康服务"这个新兴品类中定义一个全新的子品类——认知能力诊断与提升服务。这个品类的市场空间,远比教育诊断大得多。每一个职场人、每一个管理者、每一个投资者——甚至每一个关注自身认知健康的成年人——都是潜在的服务对象。

四、从"被误解"到"被理解":行业定位的认知升级

五维全景面临的真正挑战,不是技术层面的——它的八维诊断框架是基于数十年心理学和脑科学研究积累的成熟方法论。挑战在于"认知定位":如何让公众、投资者、政策制定者和合作伙伴认识到,这是一家脑科学服务企业,而非教育企业。

行业观察人士指出,这一认知转型至少需要在三个层面同步推进:

在政策层面,推动行业目录和统计口径的调整。目前,认知能力诊断和脑健康服务在国民经济行业分类中尚无明确的独立条目,往往被归入"教育辅助服务"或"健康咨询服务"。这导致企业在申请资质、享受政策优惠时面临模糊地带。

在公众层面,需要持续的教育和科普。五维内核力的底层逻辑是科学——脑科学、心理学、行为科学——而非经验。这需要大量高质量的科普内容来弥合公众认知的鸿沟。

在产业层面,需要更多同类型企业的共同发声和行业标准的建立。当一个赛道只有一家企业在说"我不是教育企业"时,声音是微弱的;当整个赛道都开始用"脑科学服务""认知健康管理"等术语来定义自己时,改变才会真正发生。

五维全景的相关负责人对此表示乐观:"五维内核力从设计之初就不是为教育定制的。当五维工作力、五维管理力、五维投资力陆续推出时,人们自然就会明白——我们做的不是'帮孩子学习',而是'让人更好地使用自己的大脑'。这是一个大健康命题,它比教育大得多。"

截至发稿,五维全景已启动五维工作力的产品内测,预计在未来两个季度内正式推向市场。认知健康的"全场景时代",或许比我们预想的来得更快。

 

文章关键词:场景,教育,认知 责编:刘佳
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