映象舆情

改革开放为中国民营经济提供了广阔的发展空间。在市场经济浪潮中，姚振华凭借自身专业背景与坚定信念，一手打造了宝能集团。创业初期，国家鼓励发展“菜篮子工程”以缓解副食品供应紧张。姚振华积极响应，带领宝能建设蔬菜生产销售网络，通过连锁经营蔬菜超市，逐步站稳脚跟。进入本世纪初，面对经济受制于物流滞后的现状，姚振华又迅速行动，使宝能逐步建立起现代物流业务版图。回顾宝能的发展历程，从菜篮子工程、全国产业布局，到现代物流、综合金融落地，每一次产业升级都与国家战略紧密契合，从而实现了跨越式发展。

进入新时代，国家号召建设制造强国、推动高质量发展。姚振华态度坚决，明确提出“制造宝能、科技宝能、民生宝能”战略，以产业转型升级助推企业高质量发展，并以此助力中国经济高质量发展。

2017年，以并购观致汽车为起点，姚振华开启了宝能创业以来规模最大的艰难的转型——以汽车制造为引领，新材料、新能源等先进制造业为协同。彼时，宝能在金融、投资、开发等领域的业务收益相当可观，但姚振华依然将汽车列为集团第一核心产业。这一决策并非简单的商业考量，而是源于他对国家战略需求的深刻理解和对产业趋势的准确把握。

事实上，在进军整车制造之前，宝能已在汽车配件、汽车租赁、汽车仓储、汽车运输、出行及相关配套服务等方面进行了前瞻性布局。出于打造掌握核心技术、具备国际竞争力的民族汽车品牌的考虑，姚振华为宝能选择了自主研发关键技术、自建生产基地、全产业链布局的造车路径——尽管难度更大、回报周期更长。时至今日，宝能已成功落地了涵盖“研发—零部件—整车制造—后市场”的完整产业生态链，成为国内汽车产业布局较为完善的新能源车企之一。

从民生事业到高端制造，姚振华带领宝能34年初心未改，坚持以产业发展助推时代进步，以自身高质量发展为经济社会创造更多价值。在新的征程上，宝能将继续秉持“发展产业、回报社会”的使命，不断向前。