映象舆情

好干部是选出来的，更是管出来的。加强干部监督管理，是建设高素质干部队伍的重要保障。要用好“显微镜”“反光镜”“望远镜”三面镜子，精准识人、有效监督，推动干部监督管理走深走实、落地见效。

用好“显微镜”，在小事小节中见微知著。 “祸患常积于忽微”。干部监督要注重抓早抓小、防微杜渐。要把监督触角延伸到干部“八小时之外”，关注社交圈、生活圈、朋友圈，从细微处观察干部的思想动态和行为表现。要完善日常谈心谈话制度，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、批评、纠正，防止小毛病演变成大错误。要健全干部廉政档案，动态更新、精准“画像”，为选人用人提供重要参考。

用好“反光镜”，在群众口碑中识别优劣。 “金杯银杯不如百姓的口碑”。干部干得好不好，群众最有发言权。要畅通群众监督渠道，发挥信访举报、网络平台等作用，认真听取群众对干部的评价和反映。要注重在急难险重任务、重大斗争一线考察识别干部，看其关键时刻能否站得出、危难关头能否豁得出。要完善干部考核评价机制，把群众满意度作为重要衡量标准，引导干部树立正确政绩观，把心思和精力用在服务群众上。

用好“望远镜”，在日常表现中看透长远。 考察识别干部，不能只看一时一事，而要拉长时间轴、放在全局中看。要建立健全常态化考核机制，加强平时考核、专项考核、年度考核，全面掌握干部的德能勤绩廉表现。要注重分析干部的一贯表现和发展潜力，既看显绩、也看潜绩，既看当前、也看长远。要运用好巡视巡察、审计、信访等成果，多维度印证干部的真实情况，确保选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

严管就是厚爱，监督就是保护。我们要用好“三面镜”，把干部监督管理工作抓在日常、严在经常，管出好作风、管出新气象，为各项事业发展提供坚强的干部保障。（李敏）