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近日，第四届上海国际碳中和技术、产品与成果博览会(以下简称碳博会)在上海新国际博览中心举办。作为唯一连续四年参展的美妆企业，欧莱雅以"为美'芯'动，为地球行动"为参展主题，全景呈现全价值链可持续实践成果，并同步向六家供应商颁发"明天合伙人"奖项。华熙生物与洽兴包装作为核心供应商代表入选，从产业链上下游不同维度，展现了企业带动供应链协同降碳的落地成效。

华熙生物：绿电先行，从源头为产业减碳

作为欧莱雅多年的生物活性物原料合作伙伴，华熙生物的绿色转型路径清晰而坚定。

"欧莱雅的远见与行动，启发并指导着我们的可持续发展旅程。"华熙生物相关负责人表示。在欧莱雅可持续战略的带动下，华熙生物设定了明确的2030目标：运营边界碳排放(范围1&2)较2023年基准减排50%。这一目标的底气，来自于扎实的行动——其透明质酸生产基地已100%采用绿色电力，核心产品碳足迹较2022年降低约20%。凭借在气候透明度与行动上的表现，华熙生物获得了CDPA级评级。

对华熙生物而言，减碳不是成本项，而是产品力的一部分。为欧莱雅提供科学、可持续的生物活性物原料，意味着从源头就为美妆产品的低碳属性打下基础。而欧莱雅持续提升的可持续采购标准，也在倒逼华熙生物不断优化自身的能源结构和碳管理能力。

洽兴包装：不换新机也能焕新，老车间的低碳逆袭

与欧莱雅合作超过二十年的洽兴包装，则走了一条更"接地气"的转型路径。

洽兴昆山工厂的注塑车间有五百多台设备，大部分机龄超过十年。面对自身通过SBTi验证的2030减排目标，团队面临一个现实难题：全部换新机需要几千万元投入，产线还可能停工数月。面对这个两难的境况，洽兴团队决定：不简单换新，而是对老设备做系统升级。

先从一台设备试点，测量、改造、再测量，调整材料、配件和运行参数，把所有常见产品材料都验证了一遍。节能效果超出预期，质量保持稳定。随后，改造从单台设备扩展到整个车间：空压机改为按需供气，空调改为区域控制，冷却塔从开式优化为闭式系统，配合能源监测持续追踪运行状态。

最终，昆山工厂实现年节电约10.4GWh，减少约5900吨二氧化碳排放，投资回收期不到两年。更重要的是，这套"老设备焕新"方案正在向洽兴的墨西哥和葡萄牙工厂复制推广，并带动上游供应商一起节能降耗。

"最大的挑战不是技术，而是管理方式的转型。"洽兴团队坦言。过去关注质量、交付和成本，现在要把碳数据、能源效率、环境绩效纳入日常决策。而欧莱雅的角色，正是那个"方向的提出者、标准的推动者和长期的共创伙伴"。

欧莱雅的角色：不止于要求，更在于赋能

在碳博会现场，欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍则以"三动法则"生动阐释了本次参展的匠心："践行可持续就像坚持健身，不仅要把可持续变得有趣，点燃'心动';还要与生态圈更多伙伴合作共赢，汇聚'联动';更需要在价值链各个环节不断创新，全链'驱动'。"对华熙生物和洽兴而言，这条绿色之路正是如此：从源头绿电到车间节能，从单点突破到系统升级，每一步都不轻松，但每一步都算数。

华熙生物从源头降低原料碳足迹;洽兴通过老设备改造，用最小代价实现最大节能。两条路径不同，但背后是同一个逻辑：欧莱雅的可持续标准，给了供应商清晰的方向;而供应商自身的能力建设，最终反哺了整个产业链的绿色竞争力。

从原料到包装，从工厂到全球，这些"明天合伙人"正在用行动证明：绿色转型，从来不是零和博弈，而是一场共创共赢的长跑。