当下国民健康消费全面升级,药食同源养生理念全民普及,传统农业依靠售卖原料、初级生鲜的盈利模式逐渐触顶,附加值低、同质化严重、抗风险能力弱,成为特色涉农产业共性痛点。农业产业转型升级迫在眉睫,从卖田间林间农产品,转向卖标准化、功能化、品牌化大健康消费品,已然成为乡村特色产业提质增效、农户增收、企业长效发展的核心突破口。
深耕云南龙陵紫皮石斛全产业链十余年,作为中国紫皮石斛全产业链第一品牌,品斛堂立足高黎贡山生态产区,完成从林下种植、科研深加工、品类创新到全域品牌营销的全链路布局,率先走出一条特色本草农业大健康化转型标杆路径。针对行业转型痛点、产业升级逻辑、企业落地方法论,本期将深入探讨。
本期邀请品斛堂高级副总裁高淼林,深度解读特色农业价值重构、赛道升级的底层逻辑与实操方案。
高淼林,毕业于北京大学,现任品斛堂高级副总裁,全面统筹技术研发、全域供应链管理、品牌战略规划、全国市场布局四大核心板块,深度操盘云南龙陵紫皮石斛全域全产业链搭建工作。
曾担任国内外多家知名上市集团高管,深耕产业运营全域板块,先后担任多家上市公司高管岗位,精通上市公司规范化运营、全产业链布局、品牌战略落地及产学研协同创新,深度参与多家上市企业核心业务布局,助力企业迭代产品体系、拓宽全域市场边界,在健康产品研发、全域供应链管控、品牌市场化运营板块拥有深厚行业积淀,为深耕特色本草大健康赛道、赋能农业产业转型升级筑牢专业根基。
产业现状:传统农业陷入价值困局,原料化发展注定利润内卷
国内绝大多数特色农业,长期固化在“种植采收、分拣售卖、议价外销”的初级闭环里,核心价值依附产量、行情、渠道议价,没有定价权、没有用户心智、没有产业壁垒,这是行业通病。以石斛产业为例,早年龙陵紫皮石斛仅作为中药材原料、农副产品批量外销,农户只管种植,企业简单粗加工,产品无标准、无功效背书、无消费场景,价格受市场行情波动极大,丰产不丰收、优质难优价是常态。
放在全域农业维度来看,当下消费端已经彻底变革:消费者不再只为食材、原料买单,而是为健康功效、食用便捷度、品牌安全性、养生适配性付费。简单来说,市场需求从“吃饱、用材”转向“养好、康养”,供需两端严重错配。如果农业依旧停留在农产品思维,永远只能赚取微薄种植加工利润;只有切换大健康消费品思维,深挖作物药食同源价值、功能价值、情绪价值,才能打通产业溢价空间,真正赋能产区、农户、企业三方共赢。
同时,乡村振兴、特色产区经济发展,也倒逼农业必须转型升级。单一原料产业无法留住人才、沉淀产业技术、做大地方地标产业,唯有大健康消费品化,才能延伸产业链、提升价值链、稳定供应链,让本土特色作物扎根本土、赋能本土、造福本土。
核心逻辑:三大维度重构价值,完成农产品到大健康消费品本质跃迁
从一颗田间石斛,到面向全国消费者的健康饮品、滋补产品,农产品转型大健康消费品,是无属性原料到有功能、有标准、有场景、有品牌市场化商品的跃迁,绝非简单包装升级、加工深加工,而是品类定义、科研赋能、消费重塑、标准重塑四大底层变革,品斛堂结合产业实践,总结出三大升级核心路径。
第一,价值重塑:从“作物属性”转向“健康属性”,剥离低端食材标签。很多特色农林作物本身具备天然养生禀赋,但长期没有科研佐证、功效量化、合规背书,无法走进大众消费市场。依托龙陵紫皮石斛天然药食优势,品斛堂深度联动大连理工大学、浙江省医学科学院、云南农业大学等高校科研团队,落地药食兼用资源精准制造关键技术项目,搭建高稳定性功能因子生物增效利用绿色制造体系,量化石斛多糖、活性营养成分功效,相关科研成果斩获2024年云南省科学技术进步奖特等奖,让石斛养生从民间经验,变成有据可依、有数据支撑、有权威认证的健康价值,这是转型的根基。
第二,产品重塑:从“非标散装”转向“标准化消费品”,适配全民日常消费。传统农产品散装、称重、储存难、食用烦琐,适配专业采购、作坊加工;而大健康消费品必须轻量化、便捷化、场景化、标准化。针对当代上班族、中老年、养生人群差异化需求,我们打破传统石斛枫斗、切片单一原料形态,迭代打造石斛原浆、冻干粉、便携滋补饮片、康养石斛酒多元产品矩阵,适配居家食补、办公养生、礼赠康养、日常佐餐全场景,依托专业石斛科创园区、全自动数控生产线,建立四级品质管控体系,以国标为基底,从种源、种植、生产、出厂全环节定标,解决行业原料参差、工艺杂乱、产品同质化痛点。
第三,市场重塑:从“B端原料供货”转向“C端用户运营”,打造品类心智。过去农业企业服务经销商、加工厂,属于被动接单;大健康消费品直面终端消费者,需要搭建品牌认知、传递产品价值。依托全产业链资质,品斛堂获评灼识咨询认证“中国紫皮石斛全产业链第一品牌”,打通线上全域电商、线下康养渠道、政企礼赠、康养社群全渠道,让高黎贡山石斛产品直达终端用户,倒逼种植端标准化提质,形成市场赋能田间的正向闭环。
落地路径:全产业链兜底,构建产区、企业、农户共生升级模式
农业大健康转型,最怕脱节式发展——企业只管做产品,不管田间种植,只管市场化盈利,不顾农户收益,这样产业无法长久。品斛堂始终坚守“让种石斛的人过得好,让吃石斛的人更健康”核心初心,践行生态为先、产业向善、共富共生的发展模式,打造上游生态种植、中游科创深加工、下游品牌市场化一体化闭环。
在上游种植端,我们深耕高黎贡山生态产区,推行林下仿野生种植模式,守护原生山林生态,落地“企业+合作社+农户”共建模式,统一供给优质紫皮石斛种源、统一田间技术指导、统一保底收购,彻底解决农户种植难、卖货难、价不稳问题,把种植端风险收拢至企业端,让农户安心深耕种养,共享产业升级红利。
在中端智造端,累计投入4亿元打造现代化科创生产基地,搭建专属绿色制造工艺,最大化保留石斛活性营养物质,破解传统加工损耗高、营养流失严重难题,低成本实现原料高效转化,拉高单品附加值,让一吨原生石斛原料从千元级农副产品升级为数万元级多元化健康消费品。
在下游品牌端,坚持“东魂西技”发展理念,深挖东方本草养生文化,融合现代化西方智造工艺,跳出农产品低价内卷,打造差异化本草康养品类,共建千亿高黎贡山生态健康产区,把区域地标作物,做成全国性大众康养品类。
我始终认为,合格的农业大健康企业,不能只做产品搬运工,要做产业共建者。既要用科技拔高产品价值,也要用产业模式守住乡土民生,实现生态价值、社会价值、商业价值三合一。
行业展望:农业大健康迎来黄金期,特色作物将迎来品类分化机遇
对于未来3—5年国内特色农业转型,首先,全民健康刚需不可逆,药食同源赛道持续扩容,农业大健康不是短期风口,而是长期产业大势,地方特色粮油、本草、果蔬、林下作物,都具备消费品化潜力。其次,行业会快速洗牌,单纯做深加工、换包装的伪升级企业会快速淘汰,拥有自有种源、自主科研、自有品牌、自有渠道的全产业链企业,会主导行业发展。
在此也提醒涉农同行,转型切忌两大误区:第一,重营销轻科研,没有功效、品质兜底,康养产品无法留住复购用户;第二,重终端轻源头,脱离产区种植管控,原料品质不稳定,品牌长期口碑无从谈起。
未来,品斛堂将持续加码产学研科研投入,完善石斛大健康全品类布局,持续优化农户共富种植模式,一方面深耕紫皮石斛细分赛道,打造国民平价本草康养品牌;另一方面沉淀可复制、可落地的农业转型方法论,赋能云南更多高原特色农林产业,助力更多本土农产品走出田间,走进全民健康消费市场,助力农业现代化、康养化、品牌化高质量发展。
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