映象舆情

干部干部，干字当头。新时代是奋斗者的时代，激励干部担当作为是推动事业发展的关键所在。要充分发挥考核评价的“指挥棒”作用，亮出实干、实绩、实效“三把尺”，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受重用，营造干事创业的浓厚氛围。

亮出“实干尺”，让吃苦者吃香。 “喊破嗓子不如甩开膀子”。要鲜明树立重实干、重担当的用人导向，把那些在乡村振兴、项目建设、信访维稳等一线埋头苦干、默默奉献的干部识别出来、使用起来。要健全日常考察机制，通过“蹲点式”“嵌入式”考察，近距离了解干部现实表现。要关注“推土机”式干部，他们敢于碰硬、勇于攻坚，难免会得罪人，组织上要为他们撑腰鼓劲。要让那些只说不干、作风漂浮的干部没有市场，真正实现“实干者实惠、有为者有位”。

亮出“实绩尺”，让优秀者优先。 政绩是干部德才素质的集中体现。要建立健全以实绩为导向的考核评价体系，突出高质量发展、民生改善、生态环境等关键指标。要综合运用平时考核、年度考核、专项考核等方式，考准考实干部工作实绩。要注重在重大斗争一线、关键时刻考察识别干部，看其是否敢于担当、善于作为。要把考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优等紧密挂钩，让干得好的干部在政治上受关注、经济上得实惠、精神上受鼓舞，形成“凭实绩论英雄”的鲜明导向。

亮出“实效尺”，让用心者暖心。 金杯银杯不如老百姓的口碑。要把群众满意度作为衡量干部业绩的重要标准，引导干部多做打基础、利长远的实事好事，不搞“形象工程”“面子工程”。要健全“民评官”机制，通过问卷调查、网络测评、第三方评估等方式，让群众来评判干部的工作成效。要注重发现和宣传扎根基层、服务群众的先进典型，用榜样的力量激励更多干部把心思用在为民造福上。对长期在条件艰苦、情况复杂地区工作的干部，要格外关心、格外体恤，让他们感受到组织的温暖。

激励干部担当作为是一项系统工程。我们要用好考核“指挥棒”，亮出“三把尺”，最大限度地激发干部队伍的内生动力，凝聚起奋进新征程、建功新时代的磅礴力量。(许梅)