映象舆情

为政之要，惟在得人。识人察人历来不易。要在重大斗争一线、关键时刻精准识别担当作为的好干部，必须用好“显微镜”“广角镜”“聚光灯”，全方位、多角度、立体式考察干部，确保选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

用好“显微镜”，在细节中察人。 细节决定成败，也反映干部的真实状态。要注重在平时考察干部，通过列席会议、谈心谈话、查阅资料等方式，观察干部在日常工作中的表现。要关注干部在面对群众时的态度，是热情周到还是冷漠生硬；在处理矛盾时的表现，是敢于担当还是推诿扯皮；在落实任务时的作风，是求真务实还是蜻蜓点水。要善于从“小切口”发现“大问题”，从细微处甄别干部的政治素质、能力水平、作风形象。要建立干部“实绩档案”，把干部完成重大任务、解决复杂问题等具体情况记录在案，作为评价使用的重要依据。

用好“广角镜”，在比较中识人。 不识全局者，不足以识一人。要把干部放到大局中考量，看其在推动高质量发展、服务国家战略中的贡献。要坚持横向比较，将同一层级、同类岗位干部放在同一平台进行比较，看谁的工作更扎实、成效更突出。要坚持纵向比较，看干部在不同时期、不同岗位的表现，看其成长轨迹和进步幅度。要注重听取多方意见，既要听上级评价，也要听同级评议、下级反映和群众口碑，综合运用民主测评、个别谈话、民意调查等方式，全面了解干部的德能勤绩廉，防止“一叶障目、不见泰山”。

用好“聚光灯”，在关键处验人。 疾风知劲草，板荡识诚臣。重大关头、关键时刻是检验干部的“试金石”。要把干部放到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿去检验，看在急难险重任务面前，能否站得出来、顶得上去、豁得出去。要重点关注干部在防汛抗旱、抢险救灾、疫情防控等突发事件中的表现，看其政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要观察干部在个人进退留转时的态度，是坦然面对还是要官，以此检验其党性修养。要把考核镜头聚焦到干部攻坚克难的具体场景，用事实和实绩说话。

识人察人，功在平时、贵在精准。组织部门要练就“火眼金睛”，用好“三面镜”，把真正担当作为的好干部发现出来、使用起来，以正确用人导向引领干事创业导向，为强国建设、民族复兴提供坚强组织保证。(毕玉洁)