映象舆情

　　AI浪潮，激荡鹭岛。4月24日，由厦门国家会计学院与金蝶联合举办的“AI+管理 成就不凡——2026企业财务数智化转型论坛”隆重召开。财务领域专家学者，产业界、企业界管理者齐聚一堂，共同探讨如何推动AI与财务管理深度融合，助力企业打造竞争力，携手把握AI时代新机遇。

　　厦门国家会计学院党委副书记、院长丁友刚教授，厦门国家会计学院智能财务与金融科技实验室主任江腾蛟副教授，厦门路桥工程物资综合管理部总经理江明伟，招商局财务数字化专家郝志越，ACCA华南区及中国会员关系总监谭颖敏;金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡，金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫，金蝶中国福建省公司总经理陈真等嘉宾出席论坛。本次论坛由厦门国家会计学院智能财务与金融科技实验室副主任、博士、硕士生导师冯智杰主持。

　　新趋势：AI驱动财务管理价值跃迁

　　活动伊始，厦门国家会计学院党委副书记、院长丁友刚教授发表致辞。他表示，当前正值“十五五”规划承前启后的关键时期，新一轮科技革命和产业变革加速演进。在此背景下，财务的价值也发生全局性变革，从传统核算中心，加速向价值创造型决策中心升级。AI和企业管理深度融合，正是推动财务价值跃迁的核心引擎，既能解放财务人力、释放创造力，聚焦战略研判、风险管控与价值创造。学院期待与各界携手，共同推动我国企业财务管理水平实现质的飞跃，为我国经济高质量发展注入强劲动力。

　　厦门国家会计学院党委副书记、院长丁友刚教授

　　金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡在致辞中表示，当前企业AI已进入规模化落地阶段，AI正从工具升级为生产力平台，重塑企业管理。立足这一变革趋势，金蝶全面推进AI转型，从企业云服务公司向企业管理AI公司迈进。未来金蝶将继续携手以厦门国家会计学院为代表的高端智库，以及各行领先企业，共同探索AI+管理，共商共建共享企业管理AI新世界，筑牢竞争优势，实现高质量发展。

　　金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡

　　新路径：AI重塑财务管理新范式

　　面对AI驱动的变革浪潮，企业该如何借力智能技术，全面升级财务管理、激活价值创造潜能?厦门国家会计学院智能财务与金融科技实验室主任江腾蛟副教授在分享中深度解读了“十五五”财务数智化转型趋势，她指出，在政策牵引、经营倒逼与技术拐点三重合力推动下，财务数字化转型正式迈入数智化新阶段。依托能源、算力、数据、模型、应用、治理六大架构体系，财务职能也将全面升级，智能体将成为财务数智化落地的重要抓手。面对AI带来的岗位结构重塑，从个人层面来看，这场转型要求财务人从“会做”走向“会判断、会定义、会创造”，从企业层面来看，这场转型重塑的是财务作为战略执行系统、经营协同系统和治理中枢的角色。

　　厦门国家会计学院智能财务与金融科技实验室主任江腾蛟副教授

　　金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡在主题分享中表示，AI正推动财务从价值记录向价值创造转型。金蝶围绕AI+共享、AI+司库、AI+战略财务、AI+穿透式监管四大场景，构建“AI+财务”应用体系，支撑企业财务数智化转型，全面提升财务效率与决策价值。结合30多年深耕企业管理领域的实践经验，推出“AI转型公式”和“AIGO方法论”，系统化助力企业稳步推进 AI 转型，夯实AI时代核心竞争优势。

　　金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡

　　ACCA华南区及中国会员关系总监谭颖敏在分享中指出，AI在财务领域的落地应用，应从高频、规则清晰的场景切入，走向前瞻性与管理性场景。面对AI浪潮，财会行业迎来职能重塑与职业升级，人机协同成为行业发展主流趋势。财务人员需要重构技能体系，兼备专业能力、数字素养、商业思维与综合软实力。同时，企业也应优化人才培养与考核机制，建立AI应用审慎管理与数据治理体系，依托AI实现降本提效、价值深耕与长效治理升级，助力企业高质量发展。

　　ACCA华南区及中国会员关系总监谭颖敏

　　金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫在《AI+财务 管赋融合》主题分享中表示，财务领域正迎来深刻变革，在政策驱动下，财务管理要走向“管赋融合”，需要分阶段逐步建设不断夯实能力基础，同时在技术驱动下，财务管理要进行“代际切换”，从“AI工具替代人工操作”变成“AI具备面向财务场景的认知与推理能力”。她结合金蝶的探索和实践，详细介绍了AI在共享财务、司库财务、战略财务、穿透式监管等场景的落地应用，助力企业以“AI+财务”开启财务数智化转型新征程，迈向高质量发展新阶段。

　　金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理张鄂豫

　　新实践：标杆先行领航财务数智新征程

　　当前AI变革大势纵深演进，财务数智化迈入深度落地周期，一众标杆企业已率先完成转型探索，为行业提供参考、借鉴。厦门路桥工程物资综合管理部总经理江明伟结合实战经验分享表示，企业应立足自身发展实际，循序渐进推进财务数智化建设，先打通业财数据底座、实现流程全链路线上贯通，再沉淀业务规则与风控逻辑，稳步落地AI应用，依托全量数据监控、实时风险预警、经营趋势预判，构建事前预防、事中管控、事后分析的全流程财务管控体系。他强调，数字化绝非单纯上线系统与堆砌技术，唯有夯实基础数字化能力，将管理经验、风控要求转化为标准化系统规则，才能释放AI真正价值。

　　厦门路桥工程物资综合管理部总经理江明伟

　　招商局财务数字化专家郝志越分享了招商局集团全球司库建设经验。他回溯了招商局司库建设历程和建设成效，其司库体系建设以制度规范为根基，优化流程管控、全面强化风险防范与全域管理，实现提质增效与价值创造，成为央企司库建设范本。他强调，司库建设的核心价值在于筑牢内控体系、压实全域风险治理，未来需结合AI技术深化数据价值挖掘，持续以数智化手段夯实集团资金统筹能力，护航企业运营更稳健，发展更高质。

　　招商局财务数字化专家郝志越

　　成立至今30余年来，金蝶一直深耕财务领域，致力于用一流的技术、一流的产品为全球企业提供服务。AI时代，金蝶将继续携手万千企业，以AI赋能财务管理，以创新驱动增长，在智能时代的新征程上，成就不凡。