映象舆情

　　4月27日，协鑫能科发布《2025年度可持续发展报告》。这是协鑫能科第四份ESG报告，以零碳能源，责任共行为主题，全面披露2025年可持续发展实践与绩效。

　　报告称，面对行业从量到质的深刻变革，公司以算力重构能源体系，以技术进步驱动产业升级，全力打造绿色、透明、负责任的全价值链体系。围绕国家双碳战略目标，持续优化能源结构，扩大清洁能源装机规模，积极践行清洁生产实践，稳步向环境友好型电力企业标杆迈进。将可持续发展目标深度嵌入长期战略，加入联合国全球契约组织(UNGC)，以扎实行动推进绿色转型与清洁能源高质量发展，携手各界伙伴，共促全球能源系统向低碳、韧性、可持续方向稳步前行。

　　以实现公司、行业、社会共同可持续发展为目标，协鑫能科基于双重重要性评估识别关键议题，构建了以稳健运营、产业发展、环境友好、美好社会为四大支柱的可持续发展战略，系统管理对业务及利益相关方具有重大影响的ESG因素。2025年，公司积极回应联合国可持续发展目标(UN SDGs)，将利益相关方的需求与期待融入自身业务发展，稳步推进各项工作，确保公司发展与全球可持续发展同频共振。

　　报告呈现三大创新亮点，系统阐述公司坚持能源资产与能源服务双轮驱动，加速清洁能源资产建设，适应电力市场化发展需要的创新实践。同时，披露了公司将AI技术深度融入能源场景，培育新质生产力，加强电算协同，构建AI+能源生态，为全球用户提供一站式智慧能源解决方案的转型路径。

　　战略创新，算电深度融合。立足能源智能化发展大势，公司深度融合绿色能源与算力生态，以AI为智慧核心擎动战略罗盘，用算法精准驾驭能源波动，以模型重构电力交易新格局。与蚂蚁数科共同推动能源AI大模型EnergyTS落地，推出聚星AIVP虚拟电厂平台，打造一站式零碳体系，推动能源清洁化、用能高效化、管理数字化、减排系统化。2025年，落地零碳工厂、医院、企业园区等典型案例40余个。

　　管理创新，治理精准高效。建立决策层—管理层—执行层三级可持续发展架构，将 ESG 纳入高管绩效考核，持续提升治理能力;为有效了解、识别、回应各相关利益方对于公司可持续发展实践的密切关注，协鑫能科定期开展可持续发展议题识别及重要性议题评估工作。通过双维度识别重大议题，实现科学管理。

　　实践创新，低碳责任落地。2025年，公司可再生能源装机3116.88兆瓦，占比58.63%;绿色电力交易量7.86亿千瓦时;鑫阳光户用光伏累计投入乡村建设33亿元;建成数字化供应链平台，将ESG 纳入供应商管理，推动全链条绿色发展。