随着我国老龄化程度持续加深,围绕居家养老、长期照护和品质养老展开的消费需求,正加快从局部、分散的个体选择,走向更广泛、更现实的家庭议题。尤其是在照护场景中,越来越多家庭开始意识到,养老早已不只是“有人照顾”这么简单,而是关乎老人是否更安全、更舒适、更有尊严地生活,也关乎照护者能否减轻负担、获得更专业、更可持续的支持。
在这一背景下,护理床这一曾更多出现在医院和养老机构中的专业产品,正逐步走进普通家庭。与此同时,消费者对于护理床的选择标准也在发生变化:从早期关注“有没有”,转向今天更在意“好不好”;从单纯比较价格和功能,转向更重视安全性、舒适性、专业度以及长期使用价值。
近年来,主流电商平台上电动护理床细分类目的竞争格局愈发清晰,一批真正具备技术积累、产品能力与服务体系的品牌,开始在市场中形成更加稳定的头部优势。其中,添康天猫旗舰店与京东旗舰店均位居电动护理床细分类目前列,特别是在高品质、高端护理床产品领域持续保持TOP1,成为这一轮养老消费升级中颇具代表性的样本。
也正是在这样的行业与市场节点上,添康进入了媒体观察视野。2026年,品牌以Frowein始于1875年的技术源流为起点,开启151周年百年线上店庆活动。对于外界而言,这不仅是一个企业周年节点,更提供了一个观察样本:一个拥有百年技术积淀的品牌,为什么能在今天的中国家庭照护场景中持续获得消费者认可?近日,在接受中国商报、中国新闻头条采访时,添康集团电商部负责人詹远远,围绕老人需求、照护痛点、消费趋势与品牌初心,回应了这一问题。
从市场层面看,添康的表现并非来自单一节点的偶发爆发,而更像是一种长期积累后的集中显现。对于护理床这样一个低频、高关注、高决策门槛的产品而言,消费者下单前往往会经历反复比较、长时间咨询和多重判断。尤其是高品质护理床产品,消费者关注的,往往不只是参数和价格,更是它是否真的适合家里的老人,是否足够安全,是否能够减轻照护负担,是否值得信赖。
“我们始终认为,护理床不是一件普通商品,而是一份真正要进入家庭生活、参与照护过程、承接情感责任的产品。”詹远远表示。
在他看来,护理床消费的背后,连接的从来都不是简单的购买行为,而是一个家庭对长辈的牵挂与责任。“很多消费者来到店铺,不是为了买一张床,而是在为老人寻找一个更安心的照护方案。有人是因为父母高龄卧床,希望起身、翻身更安全一些;有人是因为老人术后康复,想尽可能让恢复期更舒适、更平稳;也有人是照护了一段时间后,越来越明显地感受到,仅靠人力支撑,已经很难长期承接高强度照护。”
在采访中,詹远远多次提到一个关键词——“安心”。在他看来,这恰恰是当下消费者最核心、也最真实的需求。
这种“安心”,首先来自对老人的保护。对于高龄老人、失能半失能老人或处于康复期的长者而言,夜间起身不稳、长期卧床不适、上下床风险增加、翻身依赖人工等问题,都是家庭中极为现实的痛点。而在很多家庭里,这些问题往往不是某一次重大事件才被看见,而是在日复一日的照护中慢慢累积,最终变成家人最深的担忧。
“老人的需求,首先是安全,但绝不止于安全。”詹远远说,“今天越来越多家庭开始重视,养老不是只满足基本照顾,而是要让老人活得更舒适、更体面、更有尊严。一张真正专业的护理床,不是简单提供几个功能,而是要帮助老人减少不便、减轻痛苦,让他们在晚年生活中依然感受到被尊重。”
从媒体视角来看,这种变化也折射出当下养老消费观念的升级。过去,一些家庭购买护理床,更多出于被动应对;而今天,越来越多消费者开始主动思考如何提前改善照护条件,如何提升老人生活质量,如何让居家养老不只是“能过下去”,而是真正迈向更有品质的生活方式。护理床的价值,也因此从单一设备属性,逐渐延展为品质养老的重要支撑。
与此同时,照护者的需求也正在被越来越多地看见。
在中国家庭养老结构中,照护责任往往由子女、配偶,甚至少量护理人员共同承担。可现实中,无论是翻身、起背、协助上下床,还是夜间反复照看、长期陪伴,都是极具消耗性的工作。很多家庭在最初进入照护阶段时,往往更多关注老人的不便,却忽视了照护者同样承受着持续累积的身体负担与精神压力。
对此,詹远远表示,添康在电商一线最深的感受之一,就是越来越多消费者已经不再只从老人角度提问,而是同时从照护者角度考量产品价值。“以前大家可能更关注这张床有什么功能,现在越来越多用户会问,这款床能不能帮助老人更平稳起身?能不能减少夜间照护风险?照护者操作起来会不会更轻松?长时间使用是否更省力?这些问题背后,实际上是在寻找一种更专业、更有质量、也更可持续的家庭照护方式。”
在他看来,一张好的护理床,服务的绝不是某一个人,而是一个完整的家庭照护关系。“老人需要安全、舒适和尊严,照护者需要减负、便利和专业支持。真正有价值的产品,必须同时回应这两方面的需求。只有这样,居家照护才能从被动承受,逐步转向更从容、更有品质的状态。”
也正因如此,在添康的电商运营逻辑中,始终没有把护理床当成一个单纯追求成交效率的产品来做。面对消费者,团队更强调将复杂的专业信息转化为可理解、可判断、可感知的照护语言,而不是用冰冷的参数和营销话术替代真实沟通。围绕老人身体情况、家庭照护场景、空间适配需求、长期使用习惯等问题,添康电商团队持续优化页面表达、咨询流程与服务响应,希望帮助用户在复杂决策中获得更明确的方向。
“很多用户会把家里的实际情况详细告诉我们,有些会说老人现在夜里起床很不稳,有些会担心长期卧床翻身困难,还有些会从照护者角度反复确认操作细节,生怕买回去之后不适合。”詹远远说,“这让我们越来越清楚,消费者真正需要的,不是一堆听起来很厉害的产品术语,而是有人能够站在他们的处境里,把问题想得更周全,把建议给得更实在。”
在媒体看来,这也是添康能够在天猫、京东电动护理床细分类目中持续位居头部,尤其在高品质、高端护理床产品中保持领先的重要原因之一。因为对于护理床这样关乎家庭照护质量的产品,最终打动消费者的,从来不是短期热度,而是长期积累出来的专业可信度、产品完成度与服务温度。
这种信任,也并非凭空而来。
作为一个源自德国技术体系的品牌,添康的技术源流可追溯至Frowein始于1875年的制造积淀。跨越151年的时间长度,所沉淀下来的不仅是品牌历史,更是一整套对于品质、安全、耐用性和使用体验的长期坚持。而今天,这样的技术积累,正在通过更加适配中国家庭场景的产品与服务,被越来越多消费者所感知和验证。
恰逢2026年,添康开启151周年百年线上店庆活动,这一节点也让品牌的“回馈消费者”有了更加现实的落点。詹远远表示,对于添康而言,151周年不是一个单纯用来强调时间长度的数字,而是一份需要被认真回应的责任。“消费者愿意选择添康、信任添康,背后其实托付的是对家里老人照护质量的期待。我们很珍惜这种信任。151周年,对我们来说不是简单做一场活动,而是希望借这个节点,把长期坚持的品质、技术和服务,真正转化成消费者感受得到的回馈。”
他提到,这种回馈并不只是停留在价格层面,而更应体现在整个消费体验的优化上。“真正有意义的店庆,不只是让利,而是让消费者感受到,你是被认真对待的。包括更有诚意的产品回馈、更细致的服务支持、更真实的沟通方式,归根到底,都是希望让更多家庭接触到更专业的护理产品,也让已经选择添康的用户,切实感受到品牌的温度。”
在采访最后,詹远远谈到一个让他印象很深的变化:今天的消费者越来越理性,也越来越成熟。他们不会轻易为概念买单,但会愿意为真正解决问题、真正改善生活质量的产品付费。“这其实是件很好的事。因为它意味着,市场最终会回到产品本身,回到专业本身,回到用户真实需求本身。护理床这样的产品,最终比拼的,不是谁说得更热闹,而是谁更理解照护,谁更尊重老人,谁也更能体恤照护者。”
从这个意义上看,这场采访所关注的已不只是一家企业的周年活动,而是一种更具代表性的行业现象:当品质养老成为越来越多家庭的现实命题,当养老消费从基础满足走向价值判断,那些真正把老人安全、生活尊严和家庭照护压力放在心上的品牌,正在被市场重新看见。
从1875到2026,从一套百年技术体系,到今天走入中国家庭的护理照护场景,添康所承接的,早已不只是产品功能本身,更是一份关于老人晚年质量、家庭安心和专业照护价值的现实期待。151周年,对添康而言,是一次时间沉淀后的回望;而对更多消费者而言,这更像是一家历经百年技术积累的品牌,以更有温度的方式,对当下中国家庭照护需求作出的一次认真回应。
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