映象舆情

人才是第一资源。当前，各地“抢人大战”愈演愈烈，落户零门槛、购房有补贴、创业给资金……优惠政策层出不穷。但一个不容忽视的问题是：一些地方“重引进、轻服务”，人才来了却留不住，成了“候鸟式”人才。做好新时代人才工作，既要想方设法“引得来”，更要用心用情“留得住”，让人才真正安下心、扎下根。

“引得来”靠诚意，更靠精准。 引才不能盲目跟风、搞“大呼隆”。有的地方不顾自身产业基础和发展需求，一味追求“高精尖”，结果引进的人才“水土不服”，发挥不了作用；有的热衷于“抢帽子”、争头衔，把引进多少“高端人才”当作政绩。引才首先要搞清楚“我们需要什么样的人才”，围绕本地发展定位、产业布局，绘制“人才地图”，按图索骥、精准招引。既要重视领军人才、拔尖人才，也要关注青年人才、实用人才；既要算“眼前账”，也要算“长远账”。诚意满满的精准对接，比“撒胡椒面”式的广撒网更有效。

“留得住”靠政策，更靠生态。 人才来了，能不能留下来，关键看有没有干事创业的平台、安心舒心的环境。有的地方给的政策“厚爱三分”，但人才来了发现项目对接不上、团队搭建不起来、配套服务跟不上，热情很快就被浇灭了。留住人才，要靠事业留人——搭建高能级创新平台，让人才有用武之地；要靠感情留人——建立常态化联系服务机制，让人才感受到尊重和重视；要靠环境留人——优化教育、医疗、住房等配套服务，解决后顾之忧。一个地方的“人才生态”好了，人才自然会近悦远来。

“用得好”是根本，要在人岗相适上做文章。 引才、留才的最终目的是用才。如果引进的人才被“束之高阁”，或者被安排在不擅长的岗位上，那就是最大的浪费。要坚持以用为本，打破论资排辈，让有能力、有贡献的人才脱颖而出。要赋予领军人才更大的技术路线决定权、经费支配权、资源调度权，让他们放开手脚创新创造。同时，要建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，不唯论文、不唯职称、不唯学历，让各类人才都能找到适合自己的舞台。（唐辰辰）