映象舆情

作为广告标识行业的全国盛会，3月17日，第一届广告标识行业AI应用千人大会在郑州举行。

全国各地广告标识行业的企业家、从业者齐聚郑州，探寻在AI时代广告标识行业的未来出路。

AI来了，焦虑也来了

“内卷越来越严重，靠低价抢单，抢来的可能不是利润，而是风险。”“供过于求，有工厂没订单，有订单没工厂，资源全是散的。”

在这次大会上，郑州市标识行业协会会长、唯美标识创始人张凌直言不讳地指出了行业的痛点。

在广告标识行业，张凌已做了20年，从一家200平方的小门店，发展到21000平方米的产业基地。但越成功，她越看见行业的危机。

在张凌看来，广告标识行业处于高度分散状态，有的人有客户没生产，有的人有工厂没订单，有的人有项目机会没交付体系。整个行业，各自为战，资源无法流动。

而AI的到来，让这种焦虑进一步加剧。

一六八品牌顾问创始人子云坦言，他所熟知的一家广告标识企业，原本有30多名设计师，引入AI后，70%的设计岗位被替代。“一个刚入行的新手，只要懂一点行业软件，配上AI工具，两三个月就能干过一个五年经验的设计师。”

这意味着，过去靠经验吃饭的“手艺活”，正在被AI工具重塑。

但子云也强调，AI是把双刃剑。AI在营销端可以帮助企业低成本获客，在设计端可以大幅提效，在管理端还有很大想象空间。“但如果只是用AI提效，不改变商业模式，你的设计费可能从5万变成2万。”

出路不在“卷”，在平台

深耕广告标识行业多年，在子云看来，该行业最大的问题不是竞争，而是“没有结构”。而广告标识行业真正的出路，不在工具本身，而在工具背后的商业模式。

“很多企业既做销售，又做设计，又做生产，又做安装。所有事情都自己干，结果就是很累、效率低、成本高。”子云坦言，未来5到10年，广告标识行业一定会出现三类企业：规模性企业、技术型企业和平台型企业。真正能持续发展的，是第三类。

值得关注的是，在这次大会上重磅发布了“唯美联合”广告标识平台。用张凌的话说，就是把有资源的人和能干活的人，通过平台嫁接起来。

“园林公司、景观公司、工程公司，很多人手里有资源，但没有团队、没有工厂、没有资质，资源白白浪费。”张凌说，唯美联合要做的，就是让这些人不用养团队、不用建工厂，直接负责前端接单，后端由平台配套完成。

“未来的竞争，表面是企业竞争，本质是结构竞争、生态竞争。”子云说。

千人大会落幕，有人带着方向回去，有人还在观望。

但有一点可以确定，广告标识行业的转型，已经开始。

大象新闻记者 米方杰