映象舆情

　　工作开展“回头看”，如同船只航行一段后需要校准航向，其核心价值不在于“看”的姿势，而在于“改”的行动。一次高质量的“回头看”，必须牢牢把握“改”这个关键环节，将“改”字贯穿始终，唱响整改落实的“主旋律”，方能实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的初衷，确保各项工作蹄疾步稳、行稳致远。

　　“回头看”要敢于直面问题，为“改”奠定坚实基座。“回头看”的出发点在于发现问题，这是整改的逻辑起点。倘若对问题视而不见、避重就轻，甚至文过饰非，“改”便成了无源之水、无本之木。必须秉持闻过则喜的态度和刀刃向内的勇气，主动深入基层一线、贴近服务对象、聚焦矛盾症结，进行全方位、立体式的“扫描”和“体检”。既要看清表象，也要透视根源;既要发现老问题，也要觉察新动向;既要找准工作短板，也要检视思想偏差。尤其要警惕“报喜不报忧”的惯性思维，坚决反对搞形式、走过场式的“回头看”，确保把真问题、实短板、深矛盾摆出来、晒出来。只有问题找得准、症结挖得深，整改才能有的放矢、精准发力。

　　“回头看”要精于剖析根源，为“改”提供精准靶向。发现问题只是第一步，深入剖析问题背后的成因才是关键。如同医生治病，必须查明病因方能对症下药。对于“回头看”梳理出的各类问题，不能满足于简单的罗列，更不能“一刀切”处理，而需下一番“刨根问底”的功夫。要运用系统思维，从思想观念、工作作风、体制机制、能力素质等多维度进行深刻反思和辩证分析。是责任意识淡薄所致，还是能力本领不足使然?是顶层设计存在缺陷，还是执行环节打了折扣?是外部环境变化带来的挑战，还是内部管理松懈酿成的苦果?通过抽丝剥茧、由表及里的分析，找到问题的“病根”所在，从而为制定整改措施提供科学依据，确保“药方”开得准、疗效好。

　　“回头看”要力于动真碰硬，让“改”取得实在成效。“改”是“回头看”的落脚点，也是检验其成效的试金石。整改落实必须突出一个“实”字，崇尚一个“干”字，杜绝“雷声大、雨点小”的作秀整改、纸上整改。要制定详实具体的整改方案，明确整改目标、责任主体、时限要求和评估标准，建立问题清单、责任清单、任务清单，实行台账管理、挂图作战、对账销号。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，对能够立即解决的问题，立行立改、马上就办;对需要持续攻坚的难题，发扬“钉钉子”精神，一抓到底、务求必成;对反复出现、普遍存在的问题，要注重举一反三，深挖制度漏洞，及时建章立制，形成靠制度管人、管事、管权的长效机制。整改效果最终要由实践来检验，由群众来评判，确保问题真解决、工作真提升、群众真满意。

　　“惟以改过为能，不以无过为贵。”“回头看”的价值，最终要靠扎实有力的“改”来彰显。让我们真正重视起来、行动起来，让每一次“回头看”都成为一次深刻的自我检视、一次有效的集中诊疗、一次有力的升级提质，以真改实改、攻坚克难的决心和行动，不断扫除发展路上的“拦路虎”“绊脚石”，为推动事业高质量发展注入源源不断的动力。(绵阳科技城新区 王舜章)