映象舆情

国内服装行业承压调整之际，比音勒芬却交出亮眼成绩单。2025 年上半年财报显示，公司营收 21.03 亿元，同比增 8.63%，盈利水平稳居行业前列。

22年深耕高尔夫赛道 长期主义铸就竞争壁垒

在快消思维盛行、企业纷纷追逐短期流量的市场环境中，比音勒芬选择了一条 “慢而坚定” 的道路 —— 聚焦高尔夫服饰这一高端细分领域，用 22 年时间深耕细作，逐步构筑起难以被同行复制的产品与品牌壁垒。如今，凭借在细分赛道的持续深耕，比音勒芬已占据 “中国高尔夫服饰第一股” 的行业高地。

此前，新华社在《从果岭走向世界 ，比音勒芬铸就深耕高尔夫专业的高端品牌》一文中，就特别关注到这家企业的“长期主义”发展理念，评价"以恒心铸就品牌力量，用专注诠释中国高端服装企业的发展定力"。这一来自权威媒体的认可,也从印证了战略方向的正确性。

高研发投入夯实产品力 核心品类连续多年领跑市场

“产品是品牌的立身之本”。自创立以来，比音勒芬便深耕高尔夫运动服饰这一高端细分领域，为了打造专业级高尔夫服饰产品，在研发领域的投入从未松懈，整合世界顶尖面料与技术资源，以匠心打磨一件衣裳，从面料的透气性、耐磨性，到版型的运动适配性，都力求达到专业级标准。

2025 年上半年，品牌研发支出占比达 3.92%，这一数据显著高于行业平均水平，持续的研发投入也让品牌创新效率不断提升。据行业统计数据显示，比音勒芬 T 恤品类连续 7 年市场占有率第一，高尔夫品类连续8年市场占有率第一。这不仅体现了消费者对品牌专业度的认可，更成为企业业绩稳定增长的 “压舱石”。

深度绑定国家队 与中国高尔夫共成长

在追求“速成”的市场中，比音勒芬始终秉持 “一生专注一事” 的匠人精神，这份坚守不仅体现在产品研发上，更延伸到对中国高尔夫运动的长期支持中。比音勒芬董事长谢秉政曾公开表示：“果岭上要有中国金牌，高尔夫要有中国高端品牌。”这一愿景，正通过企业与中国国家高尔夫球队的深度合作逐步落地。

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比音勒芬已连续12年成为中国国家高尔夫球队官方合作伙伴，多年来陪伴国家队征战各类国际赛事。从里约奥运会的“五星战袍”，到巴黎奥运会的“五星战袍 Ⅲ”。不仅为运动员提供了专业的装备保障，更见证了冯珊珊、林希妤夺得中国高尔夫奥运奖牌的历史性时刻。近期，比音勒芬启动 “国家队优才计划”，聚焦 2028 年洛杉矶奥运会后备人才培养。从装备支持到人才培养，比音勒芬始终与中国高尔夫球运动共同成长。

值得一提的是，服务国家队的过程，也是比音勒芬获取“极致场景需求”的过程。公司会将国家队运动员的穿着反馈、赛事中的技术痛点，转化为大众产品的升级方向。 这一举措不仅深化了品牌与国家级体育 IP 的绑定，更强化了“专业、高端”品牌基因，为业绩增长奠定坚实的品牌基础。

布局多品牌矩阵 打造国际化集团

在巩固高尔夫服饰核心优势的同时，比音勒芬也在积极布局长期发展蓝图，锚定 “高端化、年轻化、国际化” 战略，加速构建多品牌矩阵，致力于从“中国高尔夫服饰龙头”向“国际化高端服饰集团”转型。

此前，比音勒芬收购CERRUTI 1881和KENT&CURWEN两大国际奢侈品牌，丰富高端产品阵营;近期，企业又宣布成为美国运动恢复鞋品牌 OOFOS 的内地代理商，并计划于 2026 年 1 月将该品牌产品正式推向内地市场。从自主研发到品牌收购，再到引入海外代理品牌，比音勒芬正以更开放的姿态整合全球资源，既延续高端定位，也拓宽业务边界，应对市场变化。

当前，消费市场仍面临诸多不确定性，如何在行业调整期实现持续突破，是所有服装企业面临的共同课题。对比音勒芬而言，无论是 22 年深耕高尔夫赛道的 “稳扎稳打”，还是多品牌布局、海外拓展的“向外进攻”，其核心逻辑始终围绕 “专业” 与“创新”展开。