映象舆情

为确保“五星支部”创建取得成效，汤泉池管理处不断健全工作机制，创新工作方法，积极采取“三步工作法”，通过全面摸排、反复研究、强化对接、特色创建等举措扎实开展“五星支部”创建，全面巩固基层治理成果。

一、立足全局，精准创建定位。为推动“五星支部”创建开好局、布好阵，处党组主要领导坚持“五星支部”创建工作亲自抓、亲自部署、亲自过问、亲自跟进，躬身入局，深入两村认真听取工作情况汇报，对支部建设、产业发展、生态宜居、平安法治、文明幸福等情况深入细致研究，对各村的优势和短板逐一排列，对现状和远景进行细化比对，全面摸清辖区各村村情概况，全力夯实创建基础。截至目前，召开“五星支部”创建工作会1次、推进会3次，听取两村工作汇报3次，集中研究创建工作3次。经过综合考察，初步推荐汤泉池村争创“四星党支部”、七里冲村争创“三星党支部”。

二、因地制宜，细化创建举措。一是处党组着眼全局，综合把握各村经济、社会发展状况，以现状为基础，通过整合资金、推动资产入股等方式补齐村集体经济发展短板；二是依托新时代文明实践站推动老年照料、四点半课堂、饺子宴等活动落地见效，厚植文明之基，提高群众的幸福指数；三是因地制宜，及时调整村级远期发展规划，将“五星支部”创建与“红旗党支部”创建紧密结合，以乡村旅游发展为有力抓手，以提高村集体经济收入为落脚点，全力提升班子带富能力，积极动员“四星支部”争创“红旗党支部”；四是对标对表，查漏补缺，对“硬件”不足的，要全力整合资金给予资金扶持，对“软件”不全的，要广泛借势借力，细化分工，坚持“软件”“硬件”一齐抓、双举并重，确保创建走稳步、迈大步。

三、实抓稳打，突出创建实效。一是强化党建引领。两村成立创建工作专班，结合基层治理工作，对专班人员分岗明责，由支部书记牵头总抓，各成员协助配合，同时，管理处安排科级干部驻村进行专项指导，全力保证创建工作高效运转；二是克服创建难题。处党组指导汤泉池村通过流转集体土地、参与合作社和乡村旅游龙头企业入股分红等形式来壮大集体经济，提高收入，目前，该村集体经济已突破27万元；三是实施可持续创建。在做好产业发展、文明创建、生态及平安法治建设的同时，处党组着力培养打造过硬的村支部班子，以“红旗村党支部”创建为着力点，培优纳新，将村致富能手培养成先进党员、选进班子，增强班子的带富能力。强化党员管理，坚持“刀在石上磨，人在事上练”，将支部培养成作风扎实、能力过硬、能吃苦、肯干事的好班子、好队伍。目前，两村干部共11名，组织健全，村“两委”中致富能手共3人。全面夯实“四星”基础，搭好“五星”创建平台。

截至目前，两村“五星支部”创建已完成资料归档，短板问题已整改4项，文明创建及平安法治正在稳步推进。   （郑海峡）